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大港股份

大港股份組織開展企業(yè)戰(zhàn)略謀略與實施培訓和團隊拓展訓練

2020-11-30


近日,大港股份組織開展企業(yè)戰(zhàn)略謀略與實施培訓和團隊拓展訓練,公司高管、職能部門中層和各經營板塊高管、業(yè)務副總參加了培訓。課程分為六個模塊:企業(yè)戰(zhàn)略基本概念、戰(zhàn)略謀略的兩種模式、企業(yè)戰(zhàn)略圖譜、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)戰(zhàn)略分析和企業(yè)戰(zhàn)略實施。

授課老師首先通過張家港的成功案例,為大家介紹了企業(yè)戰(zhàn)略成功的三要素,即戰(zhàn)略正確,資源充足和人才濟濟。在學習中,參訓人員參看了許多耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)成功案例,通過小組討論,互動答題,答疑剖析等方式,明白了所謂戰(zhàn)略就是做正確的事,并對戰(zhàn)略工具和戰(zhàn)略實施方案有了初步了解。

公司總經理王靖宇提出:作為國有企業(yè),我們要堅定政治站位,擅用國企背景,通過團隊的凝心聚力和合理有效的內控管理,守住底線突破上限,做好公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,弄清楚我們要做什么,怎么做。同時,希望參訓人員能結合本次培訓和自身工作實際,以開闊的視野和統(tǒng)攬全局的思路為公司未來的發(fā)展出謀劃策,在思想上形成統(tǒng)一,用高站位換取高成績,全面提升公司的核心競爭力,以強大的執(zhí)行動力、頑強的執(zhí)行毅力和超強的執(zhí)行能力進一步實現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。

 


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